人力資源
          威海北洋電氣集團(tuán)股份有限公司 高層次人才引進(jìn)管理辦法

          為適應(yīng)北洋集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,切實(shí)盡快引進(jìn)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的高層次優(yōu)秀人才以推動(dòng)北洋集團(tuán)的快速發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。

          一、本辦法所稱(chēng)高層次人才特指優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才或技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的拔尖、領(lǐng)軍型人才。

          二、引進(jìn)人才的基本原則
          1、突出重點(diǎn),全面兼顧。圍繞物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和公司戰(zhàn)略發(fā)展需要開(kāi)展人才引進(jìn)工作,重點(diǎn)引進(jìn)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才及符合公司發(fā)展需要的、緊缺的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干人才及進(jìn)入博士后工作站從事技術(shù)研究的博士。
          2、重在使用,優(yōu)化環(huán)境。創(chuàng)新體制機(jī)制,搭建事業(yè)平臺(tái),營(yíng)造良好環(huán)境,充分發(fā)揮作用,使人才引得進(jìn)、留得住、用得好。
          3、打破常規(guī),特事特辦。針對(duì)高層次人才引進(jìn)和使用的特點(diǎn),因人制宜,采取特殊政策措施,形成協(xié)調(diào)有力、靈活高效的工作機(jī)制,成熟一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)。
          4、結(jié)合實(shí)際,方式多樣。開(kāi)闊視野,創(chuàng)新觀念,堅(jiān)持引才與引智并舉,招聘和求賢并舉,多渠道吸納優(yōu)秀人才,同時(shí)促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作。

          三、工作機(jī)構(gòu)與職責(zé)
          1、在集團(tuán)公司成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司人才引進(jìn)工作由人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)組成為:
          組 長(zhǎng):總經(jīng)理
          副組長(zhǎng):分管人力資源工作的總經(jīng)理助理
          組 員:各位副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理
          2、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)包括:
          (1)研究擬定公司人才引進(jìn)政策措施
          (2)組織擬定公司人才引進(jìn)規(guī)劃
          (3)引進(jìn)高層次人才
          (4)對(duì)擬引進(jìn)的人才組織評(píng)審
          (5)協(xié)調(diào)落實(shí)引才相關(guān)政策和待遇
          (6)協(xié)調(diào)解決引才工作中的重大問(wèn)題
          (7)對(duì)人才引進(jìn)計(jì)劃及政策措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督

          四、高層次人才引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)
          1、高層次人才須具備下列基本條件:
          (1)年齡45周歲以下,本科以上學(xué)歷
          (2)身體健康,體貌端正,品德優(yōu)良,精力充沛,勤懇敬業(yè),吃苦耐勞。
          2、高層次經(jīng)營(yíng)管理需要滿足以下條件之一:
          (1)有5年以上電子信息行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
          (2)精通企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,有較強(qiáng)的管理能力,經(jīng)營(yíng)管理理念新,善于協(xié)調(diào)溝通,有較廣的人脈關(guān)系和資源。
          (3)曾在知名企業(yè)擔(dān)任高級(jí)職務(wù)的同行業(yè)經(jīng)管管理人才。
          3、高層次技術(shù)人才需要滿足以下條件之一:
          (1)掌握光纖傳感、射頻識(shí)別或物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域核心技術(shù),或承擔(dān)過(guò)重大項(xiàng)目,具有較強(qiáng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或技術(shù)創(chuàng)新能力。
          (2)曾在知名企業(yè)、著名高校、科研院所的關(guān)鍵崗位從事研發(fā)工作,并掌握先進(jìn)技術(shù)、熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和規(guī)則、取得突出業(yè)績(jī)的高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
          (3)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)或掌握核心技術(shù),且其技術(shù)成果領(lǐng)先、具有市場(chǎng)潛力并能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、能夠促進(jìn)公司自主創(chuàng)新或技術(shù)升級(jí)。
          (4)能夠帶項(xiàng)目、帶團(tuán)隊(duì)來(lái)公司進(jìn)行技術(shù)合作,有助于提高公司技術(shù)水平的領(lǐng)軍
          人才。
          (5)從事電子信息、光纖通信技術(shù)研究的進(jìn)站博士。
          4、緊缺急需的優(yōu)秀人才可酌情考慮適當(dāng)放寬上述條件。
          5、高層次技術(shù)型人才可以兼職作為項(xiàng)目帶頭人進(jìn)行項(xiàng)目合作,合作前應(yīng)與公司簽訂合作協(xié)議。

          五、人才引進(jìn)工作程序
          1、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組擬定公司人才引進(jìn)計(jì)劃。
          2、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及人力資源部組織公司內(nèi)部干部職工利用各種渠道物色擬引進(jìn)人選并與其進(jìn)行接洽,達(dá)成初步意向后,提交公司人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
          3、公司人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)擬引進(jìn)人才的具體情況,組織面談,集中評(píng)審,同意引進(jìn)的責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)落實(shí)引進(jìn)事宜,由人力資源部負(fù)責(zé)辦理引進(jìn)手續(xù)。
          4、對(duì)于獲得國(guó)家、省、市級(jí)以上各類(lèi)專(zhuān)家、學(xué)者、拔尖人才等榮譽(yù)的人才及進(jìn)站博士,人力資源部負(fù)責(zé)向相應(yīng)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)相關(guān)高層次人才政策支持。

          六、人才引進(jìn)渠道
          發(fā)動(dòng)內(nèi)部干部職工推薦
          在公司網(wǎng)站、大型人才網(wǎng)、行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息
          通過(guò)獵頭公司引進(jìn)
          通過(guò)本地人才市場(chǎng)招聘
          通過(guò)政府高層次人才引進(jìn)平臺(tái)招聘
          通過(guò)QQ群等網(wǎng)絡(luò)形式招聘
          利用人脈關(guān)系引進(jìn)

          七、事業(yè)平臺(tái)與條件保障
          1、充分利用公司作為國(guó)有企業(yè)、電子信息百?gòu)?qiáng)、省級(jí)技術(shù)中心及多年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)能力及技術(shù)積累等有利條件,集聚國(guó)內(nèi)外高層次人才和團(tuán)隊(duì),以提高經(jīng)營(yíng)管理水平,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合。公司制訂特殊政策措施,為引進(jìn)人才打造施展才華的事業(yè)平臺(tái)。
          2、結(jié)合引進(jìn)人才的具體情況,對(duì)于經(jīng)管管理型人才,安排其擔(dān)任集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、分子公司高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);對(duì)于技術(shù)型人才,可根據(jù)實(shí)際需要聘任其擔(dān)任高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、副總工、總工等,或根據(jù)需要為引進(jìn)人才組建專(zhuān)門(mén)的研究團(tuán)隊(duì),聘請(qǐng)引進(jìn)人才擔(dān)任重大技術(shù)課題的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
          3、公司有關(guān)部門(mén)和單位應(yīng)注重吸收引進(jìn)人才參與重要項(xiàng)目或重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,并在研發(fā)經(jīng)費(fèi)、工作條件、儀器設(shè)備、科研項(xiàng)目申請(qǐng)等方面給予支持。
          4、引進(jìn)人才擔(dān)任經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的,根據(jù)需要,在經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、研發(fā)自主權(quán)、人事管理權(quán)和經(jīng)費(fèi)支配權(quán)等方面為其開(kāi)展工作提供支持。在規(guī)定范圍內(nèi),有權(quán)決定經(jīng)費(fèi)的使用;有權(quán)對(duì)項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容或技術(shù)路線提出調(diào)整意見(jiàn);有權(quán)選用團(tuán)隊(duì)成員。
          5、根據(jù)引進(jìn)人才的具體情況,可推薦其參加國(guó)內(nèi)各種學(xué)術(shù)組織,參加各類(lèi)政府獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選。

          八、高層次人才引進(jìn)后的待遇
          1、對(duì)引進(jìn)的高層次人才,可實(shí)行年薪制、協(xié)議工資等的薪酬分配方式,具體方式根據(jù)情況協(xié)商確定。
          2、引進(jìn)人才的試用期為三個(gè)月,月工資1萬(wàn)-2萬(wàn)元酌情確定。試用期間,人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)試用情況隨時(shí)組織評(píng)議,如不符合聘用要求,可隨時(shí)解除聘用關(guān)系,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀且能夠達(dá)到崗位要求的,可考慮提前轉(zhuǎn)正;試用期滿,人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核評(píng)議,符合引進(jìn)要求的給予轉(zhuǎn)正,對(duì)于不符合引進(jìn)要求的,解除聘用。
          3、轉(zhuǎn)正后,根據(jù)人才能力和承擔(dān)的責(zé)任等酌情聘任中高級(jí)管理職務(wù)或技術(shù)職務(wù),根據(jù)個(gè)人能力、承擔(dān)承擔(dān)責(zé)任等確定薪酬待遇(年收入20-50萬(wàn)元范圍內(nèi))。薪酬標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法另行制訂,必要時(shí)簽訂聘用或承包協(xié)議。
          4、引進(jìn)的高層次人才同等享受公司各項(xiàng)福利補(bǔ)貼。
          5、根據(jù)需要為從外地引進(jìn)的高層次人才配偶安置合適的工作,幫助其解決子女上學(xué)問(wèn)題;
          6、業(yè)績(jī)突出者,公司將根據(jù)其貢獻(xiàn)情況另行給予股份獎(jiǎng)勵(lì)。
          7、對(duì)于獲得國(guó)家、省、市級(jí)以上各類(lèi)專(zhuān)家、學(xué)者、拔尖人才等榮譽(yù)的人才及進(jìn)站博士,公司協(xié)助落實(shí)政府規(guī)定的各項(xiàng)特定待遇。

          九、其它管理
          1、引進(jìn)人才因個(gè)人原因未履行協(xié)議或未達(dá)到聘用要求,經(jīng)公司人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核,取消其享受的相關(guān)待遇,解除聘用。
          2、每年年終,人才所在部門(mén)或單位總結(jié)年度人才工作情況,向公司人才領(lǐng)導(dǎo)工作小組報(bào)告,公司人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織評(píng)價(jià)引才工作效果。
          3、公司人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立跟蹤服務(wù)和溝通反饋機(jī)制,解決高層次人才工作、生活中的困難和問(wèn)題。

          十、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施,由集團(tuán)公司人力資源部制訂并負(fù)責(zé)解釋。

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