5月17日，集團公司安全生產(chǎn)工作會議召開。集團公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理陳福旭出席會議并講話，范永忠主持會議。集團公司領導班子成員、公司總部各部門和下屬分子公司主要負責人參加了會議。

        會議傳達了2017年全市安全生產(chǎn)工作會議精神，集體學習了市國資委下發(fā)的《市管企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》。陳福旭代表集團公司與各責任單位簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。

        會議指出，安全生產(chǎn)無小事，各部門各公司要牢固樹立安全發(fā)展理念，時刻保持對安全生產(chǎn)嚴峻形勢的清醒認識，建立健全符合各部門各分子公司實際情況的安全生產(chǎn)管理體系，逐級簽訂切實能夠管控的安全生產(chǎn)責任制，嚴密責任體系、嚴格整治措施、強化基礎保障，切實提升安全生產(chǎn)治理整體能力和水平，保障公司職工生命財產(chǎn)安全。各公司要把落實安全生產(chǎn)責任放在首要位置，進一步明確安全生產(chǎn)目標、責任和要求，做到人人有責、人人負責、人人盡責，堅決守住安全生產(chǎn)紅線底線。要嚴格落實安全生產(chǎn)領導責任，完善領導干部安全生產(chǎn)責任制度規(guī)定，做到一崗雙責、齊抓共管、失職追責。各單位要充分發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)工作中的作用，通過 “安全生產(chǎn)月”活動，編印發(fā)放宣傳材料、張貼各類宣傳畫、開展安全知識競賽等形式組織宣傳教育活動，讓全體職工懂安全、會安全，形成人人關心安全生產(chǎn)、人人重視安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
        會議要求，要深入推進安全風險分級管控與隱患排查治理體系建設，集團總部綜合辦公室負責對安全生產(chǎn)制度進行梳理，建立健全安全生產(chǎn)機制。認真排查風險點、辨識危險源、落實管控措施，督促企業(yè)加強風險管控和現(xiàn)場管理，提升安全生產(chǎn)管理水平。加強對道路工程施工、集體宿舍安全用電、車輛等重點領域進行安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患；扎實做好安全生產(chǎn)日常管理工作，安全生產(chǎn)資料規(guī)范化管理。安全生產(chǎn)資料管理要分門別類，建立職工教育檔案、保存機械設備相關資料，使安全生產(chǎn)資料管理正規(guī)化、規(guī)范化。年初要有安全生產(chǎn)計劃，每月有安全生產(chǎn)情況報告、季度有小結(jié)、半年和年終有總結(jié)考核評比；編制可行的安全生產(chǎn)事故應急救援預案，要求各單位主要負責人及安全生產(chǎn)相關負責人24小時通訊暢通。進一步增強事故防范和應急處置能力，完善各類應急預案，加強應急救援基地和隊伍建設，科學安排應急演練計劃，形成快速反應處置機制。
        會議強調(diào)，安全生產(chǎn)工作是一項綜合性、長久性的系統(tǒng)工程，關鍵在落實。要牢固樹立安全發(fā)展理念和紅線意識，采取多種形式將會議精神宣傳到基層、落實到每個具體崗位，切實把安全生產(chǎn)擺在保障職工生命財產(chǎn)安全的重要位置、放在全局性工作中來安排。要嚴格落實安全生產(chǎn)責任，建起權責對稱、層級清晰、獎懲分明、銜接得當、橫向到邊、縱向到底的責任體系，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)人人有責、人人盡責。以更嚴格、更系統(tǒng)、更具體、更深入的措施，進一步提升集團公司安全生產(chǎn)水平，切實抓好當前安全生產(chǎn)工作。